DISEÑA PROTOTIPOS

DISEÑA PROTOTIPOS

 ^¿Por qué es importante un Prototipo de Emprendimiento?

Casi la mitad de ellas fracasaron porque no había una necesidad de mercado, el 42%. Parece una buena idea intentar hacer la mínima inversión posible para poder hacer pruebas de mercado que nos permita detectar si hay una necesidad. Se trata de ver si hay agua en la piscina antes de tirarse. Y aunque es imposible tener una certeza al 100% antes de lanzarse al vacío hay maneras para reducir este riesgo.

¿A que llamamos modelo de canvas?

Canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

El modelo canvas se utiliza para pasar de idea a proyecto y plasmar nuestra idea en un modelo empresarial. Es un modelo “vivo”, es decir, que vamos modificando según se va desarrollando, vamos validando clientes, surgen nuevas ideas… por eso se utilizan post-its para completarlo.

¿Cuantas diviciones tiene el modelo de canvas? 

El modelo de canvas tiene 9 modelos:

1# SEGMENTOS DE MERCADO

2# PROPUESTA DE VALOR
3# CANAL
4# RELACIÓN CON EL CLIENTE
5# FUENTES DE INGRESO
6# RECURSOS CLAVE
7# ACTIVIDADES CLAVE
8# SOCIOS CLAVE
9# Estructuras de costos

¿Cuales son los beneficios del modelo canvas?

1.       Mejora la comprensión: Utiliza herramientas visuales. Esta metodología fomenta el pensamiento creativo de los trabajadores que crean el lienzo.

2.       Amplios puntos de enfoque: En este modelo se mantiene una constante visión del modelo de negocio desde diferentes perspectivas: comercial, mercado, canales de distribución…

3.       Análisis estratégico: En solo una hoja se pueden visionar todos los elementos del lienzo. Una forma sencilla para sacar el mayor partido a esta herramienta.